Non rispondere subito.
Fermati un istante.
Osserva quello che stai vivendo e le decisioni che continui a rimandare.
È da qui che inizia ogni percorso.
Da oltre quindici anni lavoro nelle vendite e oggi sono Responsabile Commerciale. In questo percorso ho incontrato persone molto diverse, guidato team e condiviso con loro obiettivi, difficoltà e momenti di cambiamento.
Con il tempo ho capito che la parte del mio lavoro che mi coinvolge di più non è soltanto raggiungere risultati, ma contribuire alla crescita delle persone. È da questa consapevolezza che ho scelto di formarmi come Mentore Aziendale.
Oggi desidero mettere la mia esperienza con le persone e nelle aziende al servizio di professionisti, imprenditori e organizzazioni che vogliono fare chiarezza, affrontare un cambiamento o ritrovare una direzione.
Non sono qui per dirti quale strada prendere, ma per aiutarti a riconoscere quella più autentica per te.
Uno spazio riservato per affrontare momenti di cambiamento, decisioni complesse, nuove responsabilità o fasi in cui senti di aver perso chiarezza.
Scopri il percorso individuale →Interventi dedicati a organizzazioni, manager e team che stanno affrontando cambiamenti, passaggi di responsabilità, difficoltà relazionali o momenti di ridefinizione.
Parliamo delle esigenze dell'azienda →Non è necessario avere già tutto chiaro. Puoi arrivare con una domanda, un dubbio o semplicemente con la sensazione che sia arrivato il momento di cambiare qualcosa.
Durante la prima call capiremo se questo è il momento giusto per lavorare insieme.
Un mentore aziendale accompagna persone, professionisti e organizzazioni nel raggiungimento dei propri obiettivi, favorendo lo sviluppo di competenze, autonomia e capacità decisionale.
Attraverso l’esperienza, il metodo e gli strumenti maturati nel tempo, aiuta le persone a individuare le proprie risposte e a trasformarle in azioni concrete.
Il percorso permette così di comprendere come raggiungere un obiettivo e, soprattutto, di acquisire maggiore consapevolezza per affrontare in autonomia situazioni simili anche in futuro.
Mentoring e coaching condividono molti strumenti, ma hanno finalità e ampiezza differenti.
Il coaching è generalmente orientato al raggiungimento di un obiettivo specifico o alla risoluzione di un problema, aiutando la persona a sviluppare consapevolezza e a trovare le proprie soluzioni.
Il mentoring comprende anche questo aspetto, ma può estendersi oltre. A seconda della situazione, il mentore può assumere ruoli diversi: accompagnare attraverso strumenti di coaching, supportare lo sviluppo di competenze come farebbe un trainer oppure offrire un contributo consulenziale quando dispone di una specifica esperienza professionale.
Per questo ogni percorso viene costruito intorno alla persona e alla situazione concreta, senza applicare un metodo uguale per tutti.
Un percorso di mentoring può esserti utile se:
Non serve arrivare con una risposta. Basta essere disponibili a osservare la propria situazione con onestà.
Il primo incontro è una conversazione conoscitiva.
Serve a comprendere ciò che stai vivendo, chiarire il risultato che desideri raggiungere e capire se esistono le condizioni per lavorare insieme.
Non è una sessione commerciale e non comporta alcun impegno.
Ogni sessione è uno spazio dedicato a osservare la propria situazione con maggiore chiarezza.
Attraverso il dialogo, strumenti di mentoring e coaching ed esercizi pratici, lavoriamo per mettere a fuoco ciò che conta davvero, sciogliere i nodi che rallentano il cambiamento e trasformare le riflessioni in azioni concrete.
L'obiettivo non è trovare risposte immediate, ma costruire un modo più consapevole di affrontare decisioni, sfide e cambiamenti.
Non esiste una durata prestabilita.
Ogni percorso nasce da una situazione diversa e viene costruito in funzione degli obiettivi, delle esigenze e del contesto della persona o dell'azienda.
Sì.
I percorsi possono svolgersi online oppure in presenza, quando possibile e concordato insieme.
Sì.
Lavoro sia con professionisti e privati che scelgono di intraprendere un percorso personale, sia con aziende che conferiscono il mandato per accompagnare collaboratori, manager o team nello sviluppo di competenze, nella gestione del cambiamento o in momenti di particolare complessità.
In entrambi i casi il percorso viene costruito sulle esigenze della persona e del contesto in cui opera.
Per questo esiste la prima call.
Parleremo della tua situazione, degli obiettivi che desideri raggiungere e valuteremo insieme se questo percorso può esserti realmente utile.
EmanueleHo avuto l'occasione di essere seguito da Marco in un percorso di coaching sulla vendita. Pur non essendo mai stato particolarmente bravo nelle vendite, fin dalle prime lezioni è riuscito a portarmi nella giusta direzione, facendomi notare aspetti comportamentali fondamentali per concludere una vendita. Ho apprezzato particolarmente il suo modo di insegnare attraverso esempi concreti e situazioni pratiche, che mi hanno permesso di vedere subito dei miglioramenti e di capire su cosa continuare a lavorare.
Marco è riuscito a creare un ambiente molto piacevole, non mi sono mai sentito giudicato o sotto pressione e, anche nelle giornate in cui arrivavo stanco la sera, le lezioni non mi pesavano mai. È una persona molto competente e allo stesso tempo umana e comprensiva.
Lo ringrazio davvero per tutto quello che mi ha trasmesso e lo consiglierei senza esitazione a chiunque voglia migliorare le proprie capacità di vendita: da chi è alle prime armi come me, a chi è già esperto e non vuole smettere di imparare.